Benchmark degli annunci Facebook per ristoranti

Leggi la categoria prima del numero

Una promozione per la consegna e una prenotazione al tavolo chiedono azioni diverse. Mantieni coerenti la destinazione e l'obiettivo della campagna: un clic economico sul menu non dimostra che qualcuno abbia prenotato. Quando analizzi i risultati, distingui raggio di consegna, orari di apertura e offerte per chi mangia sul posto.

Le categorie degli editori usate in questa pagina sono Food & Beverage; Food, Beverage & Restaurants; Restaurants & Food. I nomi sono conservati dalle tabelle originali: non li abbiamo rinominati per farli sembrare mercati più specifici. Se la tua attività non rientra in una categoria della fonte, usa i dati del tuo account invece di considerare quel valore un obiettivo. Le note alle fonti qui sotto descrivono il campione disponibile e i limiti di ogni report.

Confronta dati omogenei

Le campagne di traffico ottimizzano per i clic; quelle di acquisizione contatti per una richiesta o un'altra azione di contatto. Costo per clic e tasso di clic vanno quindi tenuti in righe separate. Prima di usare una riga, verifica che obiettivo e periodo coincidano con quelli del tuo report. Una visita meno costosa non si trasforma necessariamente in un cliente meno costoso, e un tasso di clic elevato non indica se il visitatore fosse qualificato.

Quando più editori riportano una metrica, la tabella mostra il valore minimo, quello massimo e la mediana dei valori pubblicati. Non unisce i dati dei singoli inserzionisti né pondera i risultati in base alla spesa. Alcuni editori pubblicano medie, altri mediane: le note alle fonti mantengono questa distinzione. Sono riferimenti descrittivi ricavati da dataset diversi, non un esperimento o un intervallo di previsione.

Trasforma il riferimento in un test

Parti da un risultato che puoi misurare in modo affidabile, come una richiesta qualificata, un appuntamento svolto o un acquisto completato. Il calcolatore qui sotto usa gli stessi dati citati nella pagina e indica separatamente le ipotesi sul tasso di conversione. Quando disponi di un tuo tasso osservato, sostituiscilo all'ipotesi. Valuta qualità dei contatti e ricavi insieme alla spesa prima di aumentare il budget.

L'esempio con un piccolo budget giornaliero divide la spesa per i costi riportati. Non include i costi di produzione né promette che Meta realizzerà ogni giorno il numero di risultati calcolato. La distribuzione effettiva può variare, soprattutto quando l'evento misurato è poco frequente. Annota offerta, pubblico, creativo e processo di ricontatto, così il confronto successivo spiegherà un risultato aziendale e non soltanto una variazione dei clic.